|
Unit 1: Informacje ogólne
CelClick to read 
Celem narzędzia jest prezentacja kluczowych obszarów, które można wykorzystać do promocji inicjatyw związanych ze zdrowym miejscem pracy lub które wpływają na takie inicjatywy. Pracodawcy oraz pracownicy mogą wybrać spośród zaproponowanych kluczowych obszarów te, na które ich zdaniem należy zwrócić większą uwagę, aby wpłynąć na poprawę lub stworzenie zdrowego miejsca pracy, a także sposoby skutecznego rozwijania tych kluczowych obszarów.
Grupa docelowaClick to read
KorzyściClick to read
Narzędzie to pozwoli stworzyć zdrowe miejsce pracy, poprzez wybór i wdrożenie różnych metod, dzięki wskazówkom podanym w obszarach kluczowych. Tak skonstruowane narzędzie będzie pomocne w przedsiębiorstwach, które odnotowują urazy lub choroby związane z wykonywanymi przez pracowników zadaniami, lub te, w których wiedza na temat zdrowego miejsca pracy jest niewielka.
Cele obejmują: zdobycie nowych informacji, uzyskanie satysfakcjonujących wyników, skrócenie czasu potrzebnego na identyfikację i rozwiązanie problemów w obszarach kluczowych oraz zwiększenie zaangażowania zespołu w poprawę i tworzenie zdrowego miejsca pracy.
Czas trwaniaClick to read
Czas potrzebny na zapoznanie się z narzędziem zależy od każdej osoby, ale przeciętnie zajmuje to 20 minut.
Sposób korzystania z narzędziaClick to read
Aby w pełni wykorzystać to narzędzie, przeczytaj uważnie wszystkie informacje, następnie wybierz obszar według przypisanego priorytetu i kontynuuj sporządzając notatki dotyczące wybranego obszaru. W ten sposób wykryjesz problem, wybierzesz metodę wdrożenia i sposób dalszej oceny wdrażanego działania.
Unit 2: Zdrowe miejsce pracy – obszary kluczowe
CeleClick to read
Poruszane tematyClick to read
Podstawowe informacje o zdrowym miejscu pracy Click to read
Zdrowe miejsce pracy to takie, w którym pracownicy i pracodawcy współpracują w celu ciągłej poprawy zdrowia, bezpieczeństwa i dobrego samopoczucia wszystkich pracowników, a przez to utrzymują produktywność przedsiębiorstwa.
Zrównoważone zdrowe miejsce pracy oznacza skupienie się na zdrowiu pracowników w celu zachowania bogactwa przedsiębiorstwa.
"Stan pełnego fizycznego, psychicznego i społecznego dobrostanu, a nie tylko brak choroby".
Key Areas of influenceClick to read
Pracodawca i pracownik mogą wybrać jeden z kluczowych obszarów, na który ich zdaniem należy zwrócić większą uwagę, aby wpłynąć na poprawę lub stworzenie zdrowego miejsca pracy:
Kluczowe obszaryClick to read
Zdrowie indywidualne w miejscu pracy odnosi się do usług zdrowotnych, informacji, zasobów, możliwości i innego wsparcia motywującego pracowników do zachowania zdrowia, prowadzenia zdrowego stylu życia i monitorowania swojego zdrowia psychicznego i fizycznego.
Zaangażowanie społeczne przedsiębiorstwa odnosi się do działań, w które przedsiębiorstwo może się zaangażować lub wiedzy i zasobów, które może zapewnić w celu wspierania społecznego i fizycznego dobrobytu społeczności, w której działa. Obejmuje czynniki, które mają wpływ na zdrowie fizyczne i psychiczne, bezpieczeństwo i dobrobyt pracowników.
Fizyczne środowisko pracy odnosi się do jakości powietrza, maszyn, mebli, wyposażenia, substancji chemicznych, materiałów i procesów produkcyjnych w danym miejscu pracy. Wszystkie te czynniki wpływają na fizyczne bezpieczeństwo i zdrowie, jak również na zdrowie psychiczne i dobre samopoczucie pracowników.
Psychospołeczne środowisko pracy odnosi się do kultury organizacyjnej, a także postaw, wartości, przekonań i codziennych praktyk, które wpływają na psychiczne i fizyczne samopoczucie pracowników. Obejmuje ono czynniki, które mogą przyczyniać się do powstania stresujących sytuacji.
Zdrowie indywidualne Click to read
Which level of priority do you give it? High/Medium/Low?
MIEJSCE REALIZACJI: Określ, w jakim modelu przedsiębiorstwa, przy jakim rodzaju działalności gospodarczej, będzie realizowany ten obszar oddziaływani
OSOBA ODPOWIEDZIALNA: Ustal, kto ma potrzeby w kluczowym obszarze – zdrowie indywidualne
DLACZEGO: Wykryj dokładny proble
JAK POPRAWIĆ: Określ sposób poprawy zdrowia indywidualnego w miejscu pracy, na podstawie wykrytego problem
Wykrycie problemu oraz wybór metod rozwiązania
Rozpoczęcie - Przygotowanie
- Zwróć uwagę na poziom podstawowej wiedzy osoby, która wybrała kluczowy obszar
- Zwróć uwagę na doświadczenie osoby
- Sprawdź rezultaty poprzednich działań
- Sprawdź, jaki rodzaj działalności gospodarczej prowadzi lub gdzie pracuje
Problemy
- Brak wiedzy w zakresie prowadzenia zdrowego stylu życia lub zachowania zdrowia
- Brak aktywności fizycznej i rezygnacja z niej
- Bardzo krótkie przerwy w pracy
- Wysoki koszt urządzeń sportowych oraz uczestnictwa w zajęciach sportowych
- Niewłaściwa dieta
- Brak dostępu do zdrowych przekąsek lub posiłków
- Dozwolone palenie wewnątrz budynków
- Choroba spowodowana brakiem dostępnej, niedrogiej podstawowej opieki zdrowotnej
- Brak wiedzy na temat podstawowej opieki zdrowotnej
- Brak wiedzy lub środków zapobiegających HIV/AIDS
Sposoby poprawy
- Usługi medyczne i informacje medyczne
- Szkolenia
- Wsparcie finansowe
- Udogodnienia
- Programy promocyjne umożliwiające i zachęcające pracowników do prowadzenia zdrowego stylu życia
- Zapewnienie urządzeń fitness lub kart fitness
- Zachęcanie do chodzenia pieszo i jazdy na rowerze
- Wprowadzanie zakazu palenia w pracy
- Elastyczność w zakresie harmonogramu i długości przerw w pracy
- Wybór zdrowej żywności
- Zapewnienie poufnych usług medycznych
- Final step - evaluation of the results (solved problem/s
- Writing a report on the solved problem and how it was solved
- Review of the notes taken from previous results
Ocena
- Etap końcowy - ocena wyników (rozwiązanego problemu)
- Przygotuj raport na temat rozwiązanego problemu i sposobu jego rozwiązania
- Przeglądnij notatki z poprzednich etapów
Zaangażowanie społeczne przedsiębiorstwa Click to read
Which level of priority do you give it? High/Medium/Low?
MIEJSCE REALIZACJI: Określ, w jakim modelu przedsiębiorstwa, przy jakim rodzaju działalności gospodarczej, będzie realizowany ten obszar oddziaływani
OSOBA ODPOWIEDZIALNA: Ustal, kto będzie zaangażowany w proce
DLACZEGO: Określ aktywności, potrzebną wiedzę specjalistyczną i zasob
JAK POPRAWIĆ: Określ sposoby społecznego zaangażowania przedsiębiorstwa
Wykrycie problemu oraz wybór metod rozwiązania
Rozpoczęcie - Przygotowanie
- Zwróć uwagę na poziom podstawowej wiedzy osoby, która wybrała kluczowy obszar
- Zwróć uwagę na doświadczenie osoby
- Sprawdź rezultaty poprzednich działań
- Sprawdź, jaki rodzaj działalności gospodarczej prowadzi lub gdzie pracuje
Aktywności, zasoby, potrzebna wiedza specjalistyczna,
- Zwiększanie zaangażowania obywateli
- Tworzenie sieci kontaktów
- Wolontariat
- Tworzenie więzi (partnerstwa) w społeczności
- Marketing
- Budowanie reputacji
- Budowanie zaufania
- Zawieranie sojuszy z innymi firmami
- Wydarzenia
- Talenty
Sposoby zaangażowania
- Usługi medyczne i informacje medyczne
- Inicjowanie działań mających na celu kontrolę zanieczyszczeń
- Wspieanie społeczności poprzez badania przesiewowe i leczenie powszechnych chorób
- Rozszerzenie bezpłatnej lub subsydiowanej podstawowej opieki zdrowotnej
- Wprowadzanie polityki równości płci
- Zapewnienie bezpłatnej lub dofinansowanej dodatkowej edukacji w zakresie czytania i pisania
- Zapewnienie wiedzy specjalistycznej związanej z bezpieczeństwem i higieną pracy
- Rozszerzenie dostępu do leków antyretrowirusowych stosowanych w terapii HIV/AIDS
- Dotowanie transportu publicznego i rowerów
Evaluation
- Etap końcowy - ocena wyników społecznego zaangażowania
- Przygotuj raport na temat aktywności, zaangażowanych zasobów, wykorzystanej wiedzy
- Przeglądnij notatki z poprzednich etapów
Fizyczne środowisko pracyClick to read
Which level of priority do you give it? High/Medium/Low?
MIEJSCE REALIZACJI: Określ, w jakim modelu przedsiębiorstwa, przy jakim rodzaju działalności gospodarczej, będzie realizowany ten obszar oddziaływani
OSOBA ODPOWIEDZIALNA: Ustal, kto ma potrzeby w kluczowym obszarze – fizyczne środowisko pracy
DLACZEGO: Wykryj dokładny problem
JAK POPRAWIĆ: Określ sposób poprawy fizycznego środowiska pracy, na podstawie wykrytego problemu
Wykrycie problemu oraz wybór metod rozwiązania
Rozpoczęcie - Przygotowanie
- Zwróć uwagę na poziom podstawowej wiedzy osoby, która wybrała kluczowy obszar
- Zwróć uwagę na doświadczenie osoby
- Sprawdź rezultaty poprzednich działań
- Sprawdź, jaki rodzaj działalności gospodarczej prowadzi lub gdzie pracuje
Problemy
- Zagrożenia chemiczne
- Zagrożenia fizyczne
- Zagrożenia biologiczne
- Zagrożenia ergonomiczne
- Zagrożenia mechaniczne
- Zagrożenia energetyczne
- Zagrożenia związane z ruchem
Sposoby poprawy
- Eliminacja lub zastąpienie poprzez prowadzenie spotkań
- Kontrola instalacji
- Kontrole administracyjne (dobre utrzymanie, szkolenie w zakresie bezpiecznych procedur roboczych, konserwacja zapobiegawcza, egzekwowanie zasad dotyczących palenia)
- Dobre wyposażenie ochrony osobistej (maski, rękawice, hełmy ochronne, buty ochronne, ochrona oczu, zatyczki do uszu, kombinezony, kombinezony na całe ciało, maski reanimacyjne)
Ocena
- Etap końcowy - ocena wyników (rozwiązanego problemu)
- Przygotuj raport na temat rozwiązanego problemu i sposobu jego rozwiązania
- Przeglądnij notatki z poprzednich etapów
Psychospołeczne środowisko pracyClick to read
Which level of priority do you give it? High/Medium/Low?
MIEJSCE REALIZACJI: Określ, w jakim modelu przedsiębiorstwa, przy jakim rodzaju działalności gospodarczej, będzie realizowany ten obszar oddziaływani
OSOBA ODPOWIEDZIALNA: Ustal, kto ma potrzeby w kluczowym obszarze – fizyczne środowisko pracy
DLACZEGO: Wykryj dokładny problem
JAK POPRAWIĆ: Określ sposób poprawy fizycznego środowiska pracy, na podstawie wykrytego problemu
Wykrycie problemu oraz wybór metod rozwiązania
Rozpoczęcie - Przygotowanie
- Zwróć uwagę na poziom podstawowej wiedzy osoby, która wybrała kluczowy obszar
- Zwróć uwagę na doświadczenie osoby
- Sprawdź rezultaty poprzednich działań
- Sprawdź, jaki rodzaj działalności gospodarczej prowadzi lub gdzie pracuje
Problemy
- Słaba organizacja pracy (problemy z wymaganiami pracy, presja czasu, brak nagród i uznania, wsparcie ze strony przełożonych, słaba komunikacja itp.)
- Kultura organizacyjna (brak polityki i praktyk związanych z godnością lub szacunkiem dla wszystkich pracowników, molestowanie i mobbing, dyskryminacja ze względu na płeć, religię, pochodzenie, brak wsparcia dla zdrowego stylu życia)
- Styl zarządzania oparty na dowodzeniu i kontroli (brak konsultacji, negocjacji, dwustronnej komunikacji, konstruktywnej informacji zwrotnej)
- Brak wsparcia dla równowagi między życiem zawodowym a prywatnym
- Obawa przed utratą pracy w związku z fuzjami, przejęciami, reorganizacjami lub koniunkturą
or the labour market /economy
Sposoby poprawy
- Wyeliminowanie lub zmodyfikowanie źródła problemu (zmiana przydziału pracy w celu zmniejszenia obciążenia pracą, zmiana przełożonych lub wprowadzenie szkoleń z zakresu przywództwa i komunikacji, egzekwowanie zerowej tolerancji dla dyskryminacji)
- Zmniejszenie kontroli pracowników poprzez umożliwienie elastyczności, komunikacji, nadzoru, wsparcia; ochrona poprzez podnoszenie świadomości i zapewnienie konkretnych szkoleń
Ocena
- Etap końcowy - ocena wyników (rozwiązanego problemu)
- Przygotuj raport na temat rozwiązanego problemu i sposobu jego rozwiązania
- Przeglądnij notatki z poprzednich etapów
Plan działaniaClick to read
|
|
|
Co powinno zostać zrobione?
|
Jak (procedura)?
|
Szacowany koszt
|
Priorytet
|
Czas trwania
|
Co powinno zostać zrobione?
|
|
Lektura
|
Najpierw zapoznaj się dokładnie z narzędziem i zaznajom się z tematem.
|
☐ wysoki
☐ średni
☐ niski
|
☐ wysoki
☐ średni
☐ niski
|
|
|
|
Analiza
|
Wnioski z lektury należy następnie przeanalizować, zwracając uwagę na te, które już funkcjonują oraz te, które należy wdrożyć.
|
☐ wysoki
☐ średni
☐ niski
|
☐ wysoki
☐ średni
☐ niski
|
|
|
|
Zastosowanie
|
Kolejnym krokiem jest zastosowanie sugerowanych rozwiązań w firmie, aby stworzyć lub poprawić zdrowe miejsce pracy.
|
☐ wysoki
☐ średni
☐ niski
|
☐ wysoki
☐ średni
☐ niski
|
|
|
|
Zdrowe miejsce pracy – obszary kluczowe
