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 Gestión del personal, evaluación correcta y motivación – Guía

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Module: Gestión del personal, evaluación correcta y motivación – Guía
Unit 1: Información general

ObjetivosClick to read  
ContenidosClick to read  
IntroducciónClick to read  
Unit 2: El círculo de calidad y sus reglas

Los objetivos del círculo de calidadClick to read  
El círculo de calidad y sus reglasClick to read  
Unit 3: El círculo de calidad: roles y procesos

Los 4 roles de un círculo de calidadClick to read  
El proceso de un círculo de calidadClick to read  
Unit 4: Cómo aumentar el rendimiento laboral

Cómo aumentar el rendimiento laboral mediante empleados motivadosClick to read  
Unit 5: Cómo evaluar el rendimiento de los miembros de tu equipo de forma correcta y justa en 3 pasos

Cómo evaluar el rendimiento de los miembros de tu equipo de forma correcta y justa en 3 pasosClick to read  
Criterios para la evaluación de un empleadoClick to read  
Unit 6: Resumen

Palabras claveClick to read  
Descripción de la herramienta

Como líder, no siempre será posible ver los rincones más pequeños de la empresa. Dependes de la ayuda de tus empleados cuando se trata de descubrir los puntos débiles y mejorarlos de forma significativa.
Un instrumento para mejorar la calidad de la empresa es el llamado círculo de calidad. A diferencia de las simples reuniones o grupos de trabajo, aquí el objetivo claro es provocar cambios positivos en la empresa. Es importante que la participación sea absolutamente voluntaria. La voluntariedad crea motivación y conduce a un resultado tangible.
A largo plazo, la mejora de la calidad se convertirá en algo autogestionado si todos los implicados participan en los círculos de calidad con una actitud positiva y apoyan esta forma de cooperación.

Beneficio de la herramienta

1. Iniciativa y motivación laboral
Con la ayuda de los círculos de calidad, los empleados trabajan de forma voluntaria y conjunta para mejorar la empresa. Los círculos de calidad fomentan la iniciativa y la motivación laboral.

2. Incremento del rendimiento laboral
Aprenderás a criticar y elogiar correctamente a tus empleados. Estas son tareas importantes de un directivo.

3. Evaluar el rendimiento de los miembros del equipo
Aprenderás a evaluar el rendimiento de tus empleados.

4. Cómo realizar un círculo de calidad
Aprenderás las funciones y los pasos para realizar un círculo de calidad para mejorar tus habilidades de liderazgo.

Cómo utilizar la herramienta

Para aprovechar al máximo la herramienta, te recomendamos que la leas con atención y tomes nota de las ideas que se te ocurran al leerla. Así sabrás qué puedes implementar en tu negocio y cómo hacerlo.

Grupo objetivo

Empleados de pequeñas empresas

Duración

30 minutos

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