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 Garantizar el éxito del aprendizaje – Aplicar los nuevos conocimientos en la vida laboral cotidiana

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Descripción de la herramienta

La formación continua es importante para mantener al día a los empleados y a los directivos y para desarrollar sus capacidades. Especialmente en los seminarios y talleres, es necesario preparar bien la visita al seminario y transferir y aplicar lo aprendido al trabajo diario. Toda la empresa o ciertos departamentos y sus empleados pueden beneficiarse si uno de los empleados aprende algo nuevo.

Beneficio de la herramienta

Mediante el uso de la herramienta disponible, se ayuda a los empleados a poner en práctica lo que han aprendido en las medidas de formación continua en el trabajo. Mediante el reconocimiento y el apoyo a la puesta en práctica de lo aprendido, los empleados se sienten motivados para obtener el mayor beneficio posible de las medidas de formación continua.

La herramienta ayuda a:
- Elegir la formación adecuada
- Mantener un debate preparatorio estructurado con los empleados sobre los objetivos y contenidos de la formación
- Definir concretamente las condiciones marco (costes, comunicación, interrupciones, etc.)
- Tener una charla de retroalimentación después de completar el curso (qué se aprendió, cómo se impartieron los conocimientos, críticas, etc.)

Cómo utilizar la herramienta

La herramienta: “Garantizar el éxito del aprendizaje” se utiliza antes y después de las medidas de formación continua en la empresa (por ejemplo, seminario externo, formación interna, coaching individual, formación en el puesto de trabajo, etc.).

La herramienta consiste en 4 listas de comprobación:
- Lista 1: Selección de una medida de formación continua
- Lista 2: Entrevista preparatoria para la participación en una medida de formación continua
- Lista 3: Entrevista de retroalimentación tras la participación en una medida de formación continua
- Lista 4: Plan de acción

La herramienta ayuda a:
- Elegir la formación adecuada
- Mantener un debate preparatorio estructurado con los empleados sobre los objetivos y contenidos de la formación
- Definir concretamente las condiciones marco (costes, comunicación, interrupciones, etc.)
- Tener una charla de retroalimentación después de completar el curso (qué se aprendió, cómo se impartieron los conocimientos, críticas, etc.)


Grupo objetivo

Ejecutivos, propietarios y directores generales, Empleados

Duración

90 minutos

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