Добриот персонал е неопходен за успехот на вашата компанија. Нивниот успех во голема мера зависи од вработените. Дали луѓето придонесуваат со своите идеи и вештини за компанијата во голема мера зависи од квалитетот на управувањето со вашиот персонал. Одлучувачките предизвици за добро управување со персоналот се: зголемување на атрактивноста како вработен и наоѓање, промовирање и задржување на добри вработени.
Алатката може да ја користи самиот претприемач – дури и без поддршка од внатрешен или надворешен консултант.
Списокот за проверка го поддржува приоритизирањето на вистинската и потребната потреба за акција.

Во проверката на управувањето со персоналот ќе најдете многу предлози за добро управување со персоналот. Проверката ви помага да ги поттикнете и мотивирате вработените за да може да се постигнат добри изведби

Листата за проверка се состои од 12 дела:
- Планирање на персоналот
- Развој на персоналот
- Регрутирање на персонал
- Мотивирачки мерки на персоналот
- Добра работна атмосфера
- Внатрешна комуникација како задача на менаџментот
- Насочена употреба на различноста од различни луѓе
- Привлечност на работодавачот
- Основен однос на вработените
- Појаснување и пренесување на вредности и принципи
- Познавање на сопствените силни и слаби страни
- План за акција

Ве молиме проверете според „семафорски систем“ кои изјави важат за вас и вашата компанија (зелена), кои се делумно вистинити (сини) и кои не се точни (црвено). Во акциониот план, дефинирајте ги најважните мерки со кои сакате да се справите во вашата компанија. Погледнете ги сите оние точки каде што сте означиле итна потреба за акција (црвена) или потреба за акција (сина).

Извршни директори, сопственици и управни директори

30 мин�