Алатката има за цел да ги прикаже различните работни сесии што може да се спроведат во малите и микро претпријатијата и како тие ефективно да се развијат.

Мали и микро претпријатија.

Алатката ќе ви овозможи да научите методи за промовирање на тимска работа, да се соочите со интервју за работа (и како интервјуирани и како интервјуер), да обучувате работници. Дополнително, целите вклучуваат: добивање информации, давање резултати, намалување на времето потребно за развој на проект или задача и зајакнување на вклученоста на корисниците и подобрување на производот.

Оваа алатка може да се развие за околу 20 минути.

За да го искористите максимумот од алатката, ви препорачуваме да ја прочитате внимателно и да ги забележувате идеите што ви паѓаат на ум кога ја читате. Тогаш ќе знаете што можете да имплементирате во вашиот бизнис и како да го направите тоа.

Работните сесии може да се развиваат на различни начини, како на пример:

Интервјуата за работа се индивидуални состаноци кои се користат за да се запознае кандидатот, за да може интервјуерот да ги запознае неговите вештини, аспирации и личност; во исто време, тоа е исто така неопходно за кандидатот, за да може да ја запознае компанијата и улогата што треба да ја извршува.

Состаноци, наместо тоа, групни состаноци, на кои некои информации се споделуваат со работниот тим и сите вработени даваат свој придонес.

Групна динамика подразбира состаноци кои имаат за цел да ја поттикнат тимската работа, целта е да се олесни комуникацијата, да се фокусира на планирање на проекти, решенија и стратегии што може да се усвојат.

Работилниците за обука се корисни за промовирање на учењето, развојот на компетенциите и способностите на вработените.

Насоки

• Учесници: Да се утврди кој ќе учествува на интервјуто.
• Локација:Да се дефинира локацијата каде што ќе се одржи интервјуто.
• Профил на кандидат: Да се дефинираат потребните карактеристики за работното место и кому е адресирано интервјуто.

Претходна подготовка

• Соговорникот треба да се подготви пред интервјуто, да подготви презентација и говор за сопствените вештини, образование, искуство, што сака да постигне и што може да донесе во компанијата.

Избор на кандидати

• Интервјуерот ќе направи прелиминарен избор на интересни профили за работното место.

Компетенции

• Важно е интервјуерот и интервјуираниот да го знаат секторскиот вокабулар поврзан со работата.

Концизност

• За да го одржите интервјуто кратко, фокусирајте се на целта на интервјуто, интервјуерот треба однапред да размисли за прашањата

Фази на интервју

• Цел на интервјуто

• Оставете добар впечаток за себе

Развој

• Бидете мирни и самоуверени

• Држете се до прашањата

• Не давајте затворени одговори како да или не, проценете го сопственото гледиште без да го надминете времето за презентација.

Завршеток

• Резиме

• Благодарност

• Планирајте го мониторингот

• Одржувајте добри односи за понатамошна соработка

Евалуација

• Евалуација на интервјуто

• Напишете извештај за впечатоците генерирани за време на интервјуто.

• Прегледајте ги белешките направени за сите кандидати и донесете одлука

Состаноците се важни за развојот на работата во претпријатието, овозможуваат споделување, развивање идеи, споделување на сопственото гледиште и примање на гледиштето на другите. Покрај тоа, групните состаноци промовираат тимска работа, индивидуа, група и раст на компанијата.

Добијте и споделувајте информации со учесниците.

Одлучете за акциониот план за да ги постигнете целите на бизнисот.

Анализирајте ги и сподел ете ги резултатите добиени од работата на тимот.

Организирајте го состанокот

• Време

• Локација

• Учесници

• Теми на дискусија

Учество

Искористете ги придобивките

• Искористете ги предностите на дискутираните прашања, меѓусебните придонеси, фокусирајте се на подобрувањата и целите што треба да се постигнат

Сумирајте

• Земете белешки за темите што се дискутираа на состанокот, интервенциите, предлозите, целите, задачите што треба да се остварат и напишете збирен извештај.

Од сите групни состаноци, можеме да го истакнеме следново:

Тимската обука е неопходна за подобро извршување на работата, за одржување на вработените во тек со најновите случувања во нивниот сектор, за да им се овозможи да дадат поголем профит и корист на компанијата и да го подобрат своето знаење. Поради оваа причина, се организираат работилници за обука за вработените.