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 Assicurare il successo dell'apprendimento - Applicare le nuove conoscenze nella vita lavorativa quotidiana

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Descrizione dell’obiettivo

La formazione continua è importante per mantenere aggiornati i dipendenti e i dirigenti e per sviluppare le competenze. Specialmente nei seminari e nei workshop, è necessario preparare bene la visita al seminario e trasferire e applicare ciò che si è imparato al lavoro quotidiano. L'intera azienda o certi dipartimenti e i loro dipendenti possono beneficiarne se uno dei dipendenti impara qualcosa di nuovo.

Benefici dello strumento

Utilizzando lo strumento a disposizione, i dipendenti sono supportati nell'implementazione di ciò che hanno imparato in ulteriori azioni di formazione sul lavoro. Attraverso l'apprezzamento e il supporto nell'implementazione di ciò che hanno imparato, i dipendenti sono motivati a trarre il maggior beneficio possibile da ulteriori misure di formazione.
Lo strumento aiuta a:

- scegliere la formazione giusta
- avere una discussione preparatoria strutturata con i dipendenti sugli obiettivi e i contenuti della formazione
- definire concretamente le condizioni quadro (costi, comunicazione, interruzioni, ecc.)
- avere un colloquio di feedback al termine del corso (cosa si è imparato, come sono state trasmesse le conoscenze, critiche, ecc.)

Come usare questo strumento

Lo strumento: "Garantire il successo dell'apprendimento" viene utilizzato prima e dopo le misure di formazione continua in azienda (ad esempio seminario esterno, formazione interna, coaching individuale, formazione sul lavoro, ecc.)
Lo strumento consiste in 4 liste di controllo:
- Lista di controllo 1: Selezione di un'ulteriore misura di formazione
- Checklist 2: Intervista preparatoria per la partecipazione ad un'ulteriore misura di formazione
- Lista di controllo 3: Intervista di ritorno dopo la partecipazione ad un'ulteriore misura di formazione
- Lista di controllo 4: Piano d'azione
Lo strumento aiuta a:
- scegliere la formazione giusta
- avere una discussione preparatoria strutturata con i dipendenti sugli obiettivi e i contenuti del corso di formazione
- definire concretamente le condizioni quadro (costi, comunicazione, interruzioni, ecc.)
- avere un feedback dopo aver completato il corso (cosa si è imparato, come si è imparato, critiche, ecc.)

Gruppo target

Dirigenti, proprietari e amministratori delegati, dipendenti

Durata

90 minuti

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