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Unit 1: Allgemeine Informationen
Beschreibung des Tools Click to read 
Dieses Instrument ermöglicht es den Benutzern, je nach ihrer Position im Unternehmen, die Bedeutung des Prozesses der Rückkehr an den Arbeitsplatz nach einem Gesundheitsproblem oder einer Verletzung zu verstehen. Dieses Tool trägt dazu bei, dass sich der Prozess der Rückkehr an den Arbeitsplatz nicht weiter verzögert. Das Tool bietet einen Leitfaden für die Rückkehr an den Arbeitsplatz und Fragebögen für jedes Profil, um die Kenntnisse zu bewerten und festzustellen, an welchem Punkt des Prozesses sie nicht oder nicht ausreichend aufgepasst haben, damit sie sich an die Bedürfnisse anpassen können.
ZielgruppeClick to read
Arbeitnehmer und Arbeitgeber
Vorteile des Tools Click to read
Dank des angebotenen Leitfadens und der Fragebögen ermöglicht dieses Tool den Nutzern, den Prozess der Rückkehr an den Arbeitsplatz zu verstehen und zu überprüfen, ob sie jemals mit einem Schritt des Prozesses in Berührung gekommen sind, um zu wissen und in der Lage zu sein, jeden der Schritte für die weitere Verwendung zu übernehmen. Das Tool selbst schärft das Bewusstsein für die Bedeutung jedes einzelnen Schritts im Prozess der Rückkehr an den Arbeitsplatz, denn alle zusammen tragen zum Erfolg bei.
DauerClick to read
Das Tool bietet einen Leitfaden und Fragebögen für jedes Profil. Die ungefähre Dauer für jedes Profil beträgt 30 Minuten, kann aber verlängert werden, wenn weitere Anmerkungen erforderlich sind.
So verwenden Sie das Tool Click to read
Dieses Tool ist in 5 Abschnitte unterteilt:
- Leitfaden zur Rückkehr an den Arbeitsplatz für Arbeitnehmer
- Kontrollformular (Fragebogen) für den Arbeitnehmer
- Leitfaden zur Rückkehr an den Arbeitsplatz für den Arbeitgeber
- Kontrollformular (Fragebogen) für den Arbeitgeber
- Aktionsplan
Nachdem Sie sich für ein Profil entschieden haben, müssen Sie die Erläuterungen und den Leitfaden sorgfältig lesen und dann den Fragebogen ausfüllen, in dem Sie Ihre Erfahrungen mit dem Prozess der Rückkehr an den Arbeitsplatz angeben. Danach kann jedes Profil die Bedürfnisse bewerten, um gegebenenfalls Korrekturen vorzunehmen.
Diesem Tool ist eine Reihe von Tests beigefügt: Weitere Informationen und/oder Aktivitäten finden Sie in dem entsprechenden Schulungsbogen
Unit 2: Prozess der Rückkehr an den Arbeitsplatz
VorstellungClick to read
Die Verhütung von Verletzungen und Krankheiten am Arbeitsplatz liegt in der Verantwortung jedes Einzelnen. Wenn es aber doch zu Verletzungen und Krankheiten kommt, ist es wichtig, die menschlichen und finanziellen Auswirkungen zu minimieren, indem man sich darauf konzentriert, den Arbeitnehmer so schnell wie medizinisch möglich wieder sicher und produktiv arbeiten zu lassen.
Die Rückkehr an den Arbeitsplatz ist ein Prozess, bei dem Arbeitgeber und Arbeitnehmer zusammenarbeiten, um den Arbeitnehmer rechtzeitig und sicher an seinen Arbeitsplatz zurückzubringen. Ziel ist es, den Arbeitnehmer durch eine umfassende Zusammenarbeit zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber wieder in seine ursprüngliche Position zu bringen.
Dank dieses Tools kann jedes Profil anhand eines Leitfadens und einiger Bewertungsfragebögen die Bedeutung der einzelnen Schritte im Prozess der Rückkehr an den Arbeitsplatz verstehen.
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BITTE PROFIL WÄHLEN:
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Blättern Sie zum Leitfaden für die Rückkehr der Mitarbeiter an den Arbeitsplatz
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Blättern Sie zum Leitfaden für Arbeitgeber zur Rückkehr an den Arbeitsplatz
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Rückkehr an den Arbeitsplatz LEITFADEN für ARBEITNEHMERClick to read
Wenn Sie sich von einem Gesundheitsproblem oder einer Verletzung erholen, kann es für Sie von Vorteil sein, so schnell wie physisch und sicher möglich an Ihren Arbeitsplatz zurückzukehren. Arbeit kann therapeutisch sein und Sie bei Ihrer Genesung unterstützen. Je länger Sie nicht arbeiten, desto schwieriger ist die Rückkehr, sowohl körperlich als auch geistig, und desto höher ist die Wahrscheinlichkeit, dass Sie langfristig arbeitsunfähig werden.
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Erstens sollten Sie wissen, dass Sie als Arbeitnehmer Rechte in Bezug auf die Rückkehr an den Arbeitsplatz haben, und Sie sollten auch über die Politik des Unternehmens zur Rückkehr an den Arbeitsplatz Bescheid wissen, wenn Sie einen Unfall erleiden oder krank werden
Ihr Arbeitgeber ist gesetzlich verpflichtet, alle Arbeitnehmer gleich zu behandeln und angemessene Vorkehrungen für Menschen mit Behinderungen, Krankheiten, Verletzungen usw. zu treffen. Das bedeutet, dass der Arbeitgeber geeignete Maßnahmen ergreifen muss, um einer Person mit einer Behinderung den Zugang zur Beschäftigung und die Teilnahme am Arbeitsleben zu ermöglichen.
Personen, die nach mehr als sieben Tagen Urlaub an ihren Arbeitsplatz zurückkehren, können ein entsprechendes Gesundheitszeugnis erhalten, wenn ihr Gesundheitszustand ihre Arbeitsfähigkeit beeinträchtigt. Diese Bescheinigung hilft dabei, Aufgaben zu identifizieren und zu delegieren, die in der jeweiligen Position ausgeführt werden können.
Die Arbeitgeber sind gesetzlich verpflichtet, Menschen in Beschäftigung und Beruf gleich zu behandeln. Dazu gehört auch die Anpassung des Arbeitsplatzes an die Behinderung, z. B. die Anpassung von Räumlichkeiten und Ausrüstung, Arbeitszeitmustern, Aufgabenverteilung oder die Bereitstellung von Schulungs- oder Integrationsmitteln.
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Sie sollten eine Verletzung sofort nach dem Vorfall einem Vorgesetzten melden und alle Fragen wahrheitsgemäß beantworten
Je mehr Informationen Sie weitergeben, desto besser werden Sie verstanden.
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| Teilnahme |
Als Arbeitnehmer sollten Sie sich aktiv an der Entwicklung und Verwaltung des Plans zur Rückkehr an den Arbeitsplatz beteiligen.
Sie sollten sich nach Kräften bemühen, den Plan zur Rückkehr an den Arbeitsplatz einzuhalten und alle Schwierigkeiten oder Änderungen während des gesamten Prozesses mitteilen. |
Kommunikation
und Zusammenarbeit |
Was die Kommunikation betrifft, so sollten Sie während des gesamten Prozesses offen und ehrlich mit allen Beteiligten kommunizieren, einschließlich Ihres Arbeitgebers, des Koordinators für die Rückkehr an den Arbeitsplatz, der Ärzte und anderer wichtiger Personen. Eine offene Kommunikation ist der Schlüssel zu einer schnelleren Rückkehr an den Arbeitsplatz.
Die Zusammenarbeit zwischen Arbeitnehmer, Arbeitgeber, Gesundheitsdienstleister und dem Beauftragten für Sicherheit und Gesundheitsschutz führt zu einer erfolgreichen Rückkehr an den Arbeitsplatz.
Der Informationsaustausch zwischen allen Beteiligten führt dazu, dass ein Plan für die Rückkehr an den Arbeitsplatz entwickelt wird, der auf dem basiert, was Sie tun können.
Wenn es sich um einen längeren Krankheitsurlaub handelt, sollte die Mitteilung gleich zu Beginn der Meldung erfolgen.
Dies kann Folgendes beinhalten:
• Regelmäßige Anrufe oder E-Mails
• Bitten um aktuelle Informationen über die Geschehnisse am Arbeitsplatz
• Vereinbaren Sie, welche Informationen über Ihre Krankheit oder Behinderung mit Ihren Kollegen geteilt werden können und welche vertraulich behandelt werden sollen
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Der Arbeitnehmer sollte alle Ratschläge befolgen und korrekte Arbeitsmethoden anwenden. Warum ist das so? Wenn es sich um eine körperliche Verletzung handelt, sollten Sie korrekte ergonomische Verfahren und korrekte Arbeitsmethoden anwenden, um sicherzustellen, dass Ihre Verletzung nicht weiter verschlimmert wird. Handelt es sich um eine psychische Verletzung, sollten Sie alle Bedenken, Stressfaktoren oder Probleme sofort mit dem Vorgesetzten besprechen, damit Lösungen gefunden werden können und weitere Verletzungen oder Krankheiten vermieden werden.
Außerdem sollten Sie immer die Ratschläge der behandelnden Ärzte und Therapeuten befolgen und sie nicht vernachlässigen. |
Rückkehr an den Arbeitsplatz LEITFADEN für ARBEITGEBERClick to read
Ein erfolgreiches Management der Rückkehr von Arbeitnehmern an ihren Arbeitsplatz nach einem Gesundheitsproblem oder einer Verletzung ist für jeden Arbeitgeber von Vorteil. Die erfolgreiche Rückkehr von Arbeitnehmern an den Arbeitsplatz trägt dazu bei, die Kosten für Produktivitätseinbußen sowie für die Einstellung und Schulung neuer Mitarbeiter zu senken, die diese Aufgabe übernehmen. Dies kann dem Unternehmen helfen, die Moral am Arbeitsplatz zu verbessern, indem es allen Arbeitnehmern zeigt, dass die verletzten Arbeitnehmer wertgeschätzt werden. Ein weiterer Vorteil ist, dass der Produktivitätsverlust auf ein Minimum beschränkt wird und die Kosten für die Einstellung und Schulung neuer Mitarbeiter gesenkt werden.
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Lang andauernde Gesundheitsprobleme und Behinderungen werden mit zunehmendem Alter häufiger.
Die Arbeitgeber werden davon profitieren, dass sie Menschen dabei unterstützen, nach einem Unfall oder einer Krankheit so schnell wie ratsam an ihren Arbeitsplatz zurückzukehren, und dass sie Arbeitnehmern mit chronischen Gesundheitszuständen helfen, am Arbeitsplatz zu bleiben. Durch die finanzielle Unterstützung, die sie leisten, sichern sie sich ein höheres Ansehen am Arbeitsplatz.
Personen, die nach mehr als sieben Tagen Urlaub an ihren Arbeitsplatz zurückkehren, können ein entsprechendes Gesundheitszeugnis erhalten, wenn ihr Gesundheitszustand ihre Arbeitsfähigkeit beeinträchtigt. Diese Bescheinigung hilft dabei, Aufgaben zu identifizieren und zu delegieren, die in der jeweiligen Position ausgeführt werden können.
Die Bereitstellung von Maßnahmen, die den Bedürfnissen von Menschen mit Behinderungen am Arbeitsplatz Rechnung tragen, spielt eine wichtige Rolle bei der Bekämpfung von Diskriminierungen aufgrund von Behinderungen.
Als Arbeitgeber sind Sie gesetzlich verpflichtet, Menschen in Beschäftigung und Beruf gleich zu behandeln. Dazu gehört auch die Anpassung des Arbeitsplatzes an die Behinderung, z. B. die Anpassung von Räumlichkeiten und Ausrüstung, Arbeitszeitmustern, Aufgabenverteilung oder die Bereitstellung von Schulungs- oder Integrationsmitteln.
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Sie sollten in Ihrem Unternehmen eine integrierte Politik zur Wiedereingliederung in den Arbeitsmarkt entwickeln, die sich auf die Bereiche Sicherheit und Gesundheitsschutz, Krankenstandsmanagement und Behindertenpolitik stützt.
Darin können beispielsweise die Aufgaben und Zuständigkeiten der beteiligten Akteure, Verfahren für die Kommunikation mit dem Arbeitnehmer und Maßnahmen zur Anpassung des Arbeitsplatzes festgelegt werden.
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Früherkennung und Unterstützung
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Die Chancen auf eine erfolgreiche Rückkehr an den Arbeitsplatz sind weitaus größer, wenn die Maßnahmen zu Beginn der Abwesenheit ergriffen werden. Der Schwerpunkt sollte darauf liegen, den gesundheitlichen Problemen der Mitarbeiter entgegenzukommen, damit sie so schnell wie möglich an ihren Arbeitsplatz zurückkehren können.
Wenn Sie dem Versicherer eine Verletzung, einen Zwischenfall oder eine Krankheit so bald wie möglich melden, ist es wahrscheinlicher, dass Sie den Arbeitnehmer schneller wieder an die Arbeit schicken können.
Sie sollten auch Unterstützung anbieten. Es ist wichtig, daran zu denken, dass auch der Mitarbeiter eine wachsende Liste von Bedenken hat, und es ist gut, während des gesamten Prozesses positive Ermutigung und Verständnis für die Situation zu zeigen, damit sich die Mitarbeiter unterstützt fühlen. Gehen Sie auf ihre Bedürfnisse ein, und setzen Sie einige Antworten in die Tat um.
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Kommunikation
und Zusammenarbeit
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Was die Kommunikation betrifft, so sollten Sie für eine regelmäßige Kommunikation sorgen.
Dies kann Folgendes beinhalten:
- Regelmäßige Anrufe oder E-Mails
- Sie über das Arbeitsgeschehen auf dem Laufenden halten
- Vereinbarung von Einzelheiten darüber, was im Unternehmen weitergegeben werden soll und was vertraulich zu behandeln ist
Die Kommunikation sollte aufrechterhalten werden, während die Mitarbeiter von der Arbeit freigestellt sind und wenn sie in den Prozess der Rückkehr an den Arbeitsplatz eintreten, und dies ist entscheidend, um eine positive Reaktion und die Bereitschaft des Mitarbeiters zu erreichen, so schnell wie möglich an den Arbeitsplatz zurückzukehren. Wie bei der Unterstützung wird dem Arbeitnehmer durch die Kommunikation bestätigt, dass er geschätzt und anerkannt wird.
Obwohl an der Kommunikation verschiedene Personen beteiligt sind, vom Arbeitnehmer über den Arbeitgeber, die Unternehmensleitung und den Gesundheitsberater bis hin zum behandelnden Arzt, der Sozialversicherung und dem Ausbildungsinstitut, und obwohl sie unterschiedliche Verantwortlichkeiten in diesem Prozess haben, müssen alle das gemeinsame Ziel einer schnellen und effektiven nachhaltigen Rückkehr an den Arbeitsplatz verfolgen.
Sie sollten den Arbeitnehmer in den Plan zur Rückkehr an den Arbeitsplatz einbeziehen. Der Arbeitnehmer sollte ein Mitspracherecht bei den Zielen des Plans haben, der sich auf die aktuellen Fähigkeiten, Pausen und Arbeitszeiten konzentrieren sollte.
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Die Maßnahmen zur Wiedereingliederung des Arbeitnehmers sollten auf seine Bedürfnisse und Fähigkeiten zugeschnitten sein und nicht nach dem "Einheitsschema" ablaufen. Reduzierte Arbeitszeiten, angepasste Arbeitsplätze, Anpassung der Arbeitsanforderungen - all dies sollte auf die Möglichkeiten des Einzelnen abgestimmt sein.
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Kapazität oder Unfähigkeit
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Auch wenn sich die Arbeitskapazität verändert hat, ist es sinnvoller, sich auf die verbleibenden Fähigkeiten und Fertigkeiten der Person zu konzentrieren und ihre Rolle entsprechend umzugestalten.
Der Zweck der alternativen Aufgaben besteht darin, dass der Arbeitnehmer sich am Arbeitsplatz erholen kann, wodurch nicht nur Geld für verlorene Zeit und Effizienz eingespart wird, sondern auch sichergestellt wird, dass der Arbeitnehmer seine funktionellen Fähigkeiten durch Bewegung verbessert und eine positive psychische Gesundheit aufrechterhält.
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Interventionen sollten das Gesamtbild berücksichtigen. Alles, von den Bedingungen am Arbeitsplatz bis hin zu sozialen und persönlichen Faktoren, sollte berücksichtigt werden (z. B. die mit den Behandlungen verbundene Reiselast, der Grad der Zusammenarbeit unter den Arbeitskollegen usw.).
Auch die Vorbereitung anderer Mitarbeiter auf die Rückkehr des Mitarbeiters sollte berücksichtigt werden. Angst und Nervosität sind bei Mitarbeitern, die längere Zeit nicht gearbeitet haben, weit verbreitet. Es ist wichtig, den Mitarbeiter gut zu unterstützen und sicherzustellen, dass die Mitarbeiter über die Rückkehr des Mitarbeiters und die Veränderungen in seiner Rolle informiert sind, damit jeder nach Möglichkeit Unterstützung und Ermutigung bieten kann.
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For further information and/or activities please refer to the corresponding document
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Unterstützung bei der Rückkehr an den Arbeitsplatz
