La formazione continua è importante per mantenere aggiornati i dipendenti e i dirigenti e per sviluppare le competenze. Specialmente nei seminari e nei workshop, è necessario preparare bene la visita al seminario e trasferire e applicare ciò che si è imparato al lavoro quotidiano. L'intera azienda o certi dipartimenti e i loro dipendenti possono beneficiarne se uno dei dipendenti impara qualcosa di nuovo.

Un buon personale è indispensabile per il successo della vostra azienda. Il successo dipende in gran parte dai dipendenti. Il fatto che le persone contribuiscano con le loro idee e capacità all'azienda dipende in gran parte dalla qualità della vostra gestione del personale. Le sfide decisive per una buona gestione del personale sono: aumentare l'attrattiva come dipendente e trovare, promuovere e mantenere buoni dipendenti. Lo strumento può essere utilizzato dall'imprenditore stesso - anche senza il supporto di un consulente interno o esterno. La lista di controllo supporta il dare priorità della giusta necessità di azione.

Lo scopo di questo strumento di formazione è quello di sostenere il benessere e la salute, e migliorare la partecipazione al lavoro di tutti i dipendenti, indipendentemente dalla loro capacità lavorativa attuale e dallo stato di salute. Inoltre, i mezzi del Toolkit aiutano a prevenire problemi di salute cronici, come malattie cardiovascolari, diabete di tipo 2, disturbi muscolo-scheletrici, depressione e malattie polmonari. La mappatura aiuta a riconoscere i fattori che già aiutano i dipendenti a sentirsi bene sul posto di lavoro e ciò che può essere fatto in futuro.

In molti casi, il lavoro alla scrivania e sullo schermo è associato a carichi speciali e talvolta molto elevati, che possono essere evitati con una buona progettazione delle postazioni di lavoro. Di conseguenza, il mantenimento a lungo termine della lavorabilità può essere supportato solo da piccole modifiche. Lo scopo di questo strumento è quello di migliorare le attività d'ufficio in modo tale che i dipendenti possano svolgere il loro lavoro in modo sano e senza limitazioni fino alla pensione.

Nelle tabelle che seguono, i lettori potranno familiarizzare con un campione molto completo di rischi legati alla sicurezza sul lavoro sviluppato dalla CIIP (consulta interassociativa italiana per la prevenzione). Lo strumento è formalmente suddiviso in 5 aree concettuali: 1. Prevenzione e lavoro 2. Prevenzione e ambiente di lavoro 3. Prevenzione e aspetti organizzativi 4. Prevenzione e lavorabilità 5. Salute mentale Ogni area è declinata in ulteriori dimensioni di focus in modo da essere il più possibile inclusiva delle molteplici variabili e dinamiche che intervengono per ogni focus area. Lo strumento è formalmente concepito per sostenere il management e/o la proprietà nell'individuazione delle aree chiave di intervento per garantire ai propri lavoratori e dipendenti un ambiente sicuro. Come tale è da intendersi come strumento di riferimento e di supporto.

Non è facile dire se sei solo un po' sovraccaricato di lavoro e pronto per le vacanze o se lo stress ti sta facendo ammalare. Anche i tuoi dipendenti potrebbero essere esausti a causa dello stress costante. E la tua azienda? Lo scopo di questo controllo dello stress è di riconoscere la propria situazione di stress e di rendere la situazione di stress trasparente con i dipendenti. Lo strumento è uno strumento di gestione. Può essere usato senza consulenti esterni.

Questo strumento consente a datori di lavoro, manager e imprenditori di micro e piccole imprese di integrare meglio i nuovi dipendenti. Questi dovrebbero sentirsi a proprio agio fin dal primo giorno. Perché i dipendenti soddisfatti sono più motivati, più impegnati, più produttivi e restano più a lungo in azienda, il che è sempre più importante, soprattutto in vista della carenza di manodopera qualificata.

Quando si pianifica e si dà forma alla propria carriera, le preferenze e gli interessi sono in primo piano. Le domande fondamentali sono: "Cosa mi piace?" o anche "Cosa voglio fare?". Un fattore non dovrebbe essere trascurato: "In cosa sono bravo? Un test di competenza vi darà risposte esattamente a questa domanda. Il campo delle possibili abilità e dei punti di forza è ampio, il test di competenza può mostrarti in quale area sei particolarmente bravo e quindi puoi avere successo. Lo strumento spiega cosa viene rappresentato in un test delle competenze, perché tutti dovrebbero fare un tale autotest per scoprire i propri punti di forza....

La valutazione dei dipendenti è usata come misura di gestione del personale. Lo scambio tra supervisori e impiegati può avvenire in intervalli di tempo brevi e regolari, ma in pratica ci sono spesso periodi di tempo più lunghi. Si usano valutazioni semestrali o annuali. I dipendenti ricevono un feedback sullo stato del lavoro e sulle prospettive per i prossimi mesi e anni. Allo stesso tempo, le proprie domande e preoccupazioni possono trovare risposta. Per i manager, tale valutazione dei dipendenti ha il vantaggio che il feedback (in entrambe le direzioni) può essere dato in un'atmosfera tranquilla. Idealmente, le valutazioni dei dipendenti sono utilizzate per progettare e portare avanti lo sviluppo del personale in modo mirato.

Conoscete lo stato di salute dei vostri medici? Avete informazioni in merito a come le condizioni lavorative della vostra clinica influenzino lo staff medico nei vari reparti? Se volete andare a fondo, domandate a loro stessi. Nessuno meglio dei vostri dipendenti conosce meglio le risposte a queste domande. L’obiettivo di questo strumento è di ridurre lo stress degli impiegati. L’analisi del lavoro legato allo stress supporta la gestione della clinica.

In quanto leader, non vi è sempre possibile esaminare gli angoli più piccoli della vostra azienda. Voi dipendete dall'aiuto dei vostri dipendenti quando si tratta di scoprire i punti deboli e migliorarli in modo significativo. Uno strumento per migliorare la qualità della vostra azienda è il cosiddetto circolo di qualità. A differenza delle semplici riunioni o dei gruppi di lavoro, qui il chiaro obiettivo è quello di apportare cambiamenti positivi nella vostra azienda. È importante che la partecipazione sia assolutamente volontaria. La volontarietà crea motivazione e porta a un risultato concreto. A lungo termine, il miglioramento della vostra qualità diventerà indipendente se tutte le persone coinvolte parteciperanno ai circoli di qualità con un atteggiamento positivo e sosterranno questa forma di cooperazione.

Questo strumento permette alle microimprese, alle piccole imprese e ai potenziali imprenditori di capire come devono essere condizionati gli impianti di illuminazione nei luoghi di lavoro, in modo che permettano la corretta performance dei lavoratori senza danneggiare la loro salute visiva. Questo tipo di aspetti sono a volte trascurati, poiché spesso sono necessarie conoscenze specifiche. Questo documento offre una guida e dei questionari per capire e adattare le condizioni di illuminazione per ottenere uno spazio di lavoro adatto alle esigenze dei vostri lavoratori.

In una prima fase, gli utenti del progetto e degli strumenti devono comprendere il significato del concetto di workability. Con questo strumento diamo una visione del contesto e del significato del termine, spieghiamo in dettaglio la “House of Workability” secondo il Prof. Ilmarinen e i vantaggi di classificare tutti gli strumenti AKKU all'interno della casa. Inoltre, forniamo una panoramica degli strumenti, dei loro punti focali e delle loro possibili applicazioni.

Questo strumento permette ai potenziali imprenditori di riconoscere le loro qualità e sfruttarle grazie a un business plan. Prima di iniziare un'impresa, dobbiamo pensare a noi stessi. Riconoscere i nostri punti di forza e di debolezza, cercare ispirazione da altri imprenditori o fissare obiettivi, ostacoli o scenari ci aiuterà a capire le dinamiche e le possibili situazioni in cui potremmo trovarci una volta avviata la nostra impresa. Questo modulo vi permetterà di analizzare tutti questi aspetti in modo chiaro ed efficace.

Lo strumento mira a mostrare le diverse aree chiave di influenza che possono essere mobilitate o influenzate nelle iniziative per un luogo di lavoro salutare. I datori di lavoro o i dipendenti possono scegliere tra le aree chiave offerte per le quali sentono di dover prestare maggiore attenzione al fine di influenzare il miglioramento o la creazione di un luogo di lavoro salutare, e come sviluppare le aree chiave in modo efficace.

Questo strumento è utile per i giovani dipendenti per essere consapevoli dei rischi lavorativi che possono verificarsi sul posto di lavoro e sapere come prevenirli. L'ambiente di lavoro può causare rischi per la sicurezza dei lavoratori, rappresentati da scale, computer o altre attrezzature informatiche. In questi casi, l'atteggiamento del lavoratore è fondamentale, infatti, per prevenire i rischi, dovrebbe sempre utilizzare correttamente le attrezzature e gli strumenti di lavoro e informare un superiore in caso di rischi. Con le seguenti linee guida, i giovani lavoratori e i loro dirigenti riceveranno raccomandazioni riguardanti la sicurezza in ufficio, le misure preventive che possono seguire per evitare rischi e pericoli, e per garantire un'adeguata organizzazione del lavoro del lavoratore.

Questo strumento permette agli utenti, in base alla loro posizione nell'impresa, di capire il significato stesso del processo di ritorno al lavoro dopo un problema di salute o un infortunio. Questo documento aiuta a ridurre il tempo di ulteriori ritardi nel processo di ritorno al lavoro. Il documento offre una guida del ritorno al lavoro e questionari per ogni profilo per valutare la loro conoscenza e in quale punto del processo non hanno prestato alcuna o sufficiente attenzione, in modo da potersi adattare alle esigenze.

Specialmente nelle piccole imprese, è importante che tutti collaborino. Soprattutto nel caso di processi di change management, i dipendenti reagiscono spesso con rabbia se non vengono informati per tempo. Spesso è anche utile coinvolgere i dipendenti in importanti processi di cambiamento fin dall'inizio. In questo modo si può creare una comprensione comune delle misure necessarie. Una possibilità per la partecipazione dei dipendenti è la realizzazione di sessioni di lavoro a tema. Questo strumento è di grande importanza per affrontare il problem solving nella direzione dello sviluppo aziendale in modo orientato ai dipendenti.

La mindfulness è una tecnica di meditazione che aiuta a raggiungere l'equilibrio lavorativo. Il lavoratore di oggi, sotto l'influenza di molti stimoli, è spesso responsabile di troppi compiti molto diversi. Così, il lavoratore non è in grado di mantenere l'attenzione o concentrarsi su un compito per un lungo periodo di tempo. La tecnica Mindfulness allena la capacità di prestare attenzione consapevole e completa allo stesso tempo. Gli effetti includono il miglioramento della concentrazione, della produttività, del pensiero creativo e della comunicazione efficace.

La digitalizzazione permette l'accesso ai dati e ai media quasi dappertutto. Questo significa che la rigida separazione tra lavoro e vita privata sta scomparendo sempre di più. La fusione tra lavoro e vita privata è il nome del gioco. I dipendenti possono essere disponibili per i clienti anche nel fine settimana. Non solo possono fare parte del lavoro nell'ufficio a casa, ma anche risolvere questioni private durante l'orario di lavoro come compensazione. Sembra promettente, ma non tutti i dipendenti o datori di lavoro sono convinti. Quale significato ha il work-life blending nel mondo del lavoro e quali vantaggi e svantaggi sono associati, lo imparerai in questa formazione.

Questo strumento permette di identificare le tipologie di leader esistenti. I manager possono valutare la loro attitudine e il loro comportamento partecipando al questionario, in modo da riflettere sul loro lavoro e sulla loro relazione con i dipendenti. Di seguito troverete la descrizione di ogni profilo e potrete identificarvi con uno o più di essi, seguendo la teoria di Daniel Goleman, secondo la quale in ogni persona possono coesistere diversi tipi di leader.

Mantenere la lavorabilità è un importante fattore di successo per le aziende. Specialmente a causa dell'allungamento della vita lavorativa, è importante mantenere e promuovere la lavorabilità a vari livelli. La lavorabilità non significa solo salute, ma include anche altri aspetti importanti nell'azienda come le condizioni di lavoro, la cultura aziendale vissuta e le competenze dei dipendenti. Lo strumento è uno strumento di analisi di base per analizzare la situazione del management e dei dipendenti riguardo alla lavorabilità. È uno strumento che può essere usato da un consulente esterno per prendere le giuste misure per migliorare la situazione. Le raccomandazioni per l'azione mostrano passi concreti di implementazione per promuovere la lavorabilità o indicano un bisogno più profondo di analisi. Basato sulle 20 domande su tutti i piani della Casa della Lavorabilità secondo il Prof. Ilmarinen, lo strumento permette un'eccellente valutazione della capacità di lavoro della direzione e dei dipendenti. Lo strumento 5B_1 è il questionario per la direzione. Lo strumento 5B_2 è il questionario per gli impiegati.

Mantenere la lavorabilità è un importante fattore di successo per le aziende. Specialmente a causa dell'allungamento della vita lavorativa, è importante mantenere e promuovere la lavorabilità a vari livelli. La lavorabilità non significa solo salute, ma include anche altri aspetti importanti nell'azienda come le condizioni di lavoro, la cultura aziendale vissuta e le competenze dei dipendenti. Lo strumento è uno strumento di analisi di base per analizzare la situazione del management e dei dipendenti riguardo alla lavorabilità. È uno strumento che può essere usato da un consulente esterno per prendere le giuste misure per migliorare la situazione. Le raccomandazioni per l'azione mostrano passi concreti di implementazione per promuovere la lavorabilità o indicano un bisogno più profondo di analisi. Basato sulle 20 domande su tutti i piani della Casa della Lavorabilità secondo il Prof. Ilmarinen, lo strumento permette un'eccellente valutazione della capacità di lavoro della direzione e dei dipendenti. Lo strumento 5B_1 è il questionario per la direzione. Lo strumento 5B_2 è il questionario per gli impiegati.

L'IPAQ (International Physical Activity Questionnaire) è uno strumento di autovalutazione sviluppato dal gruppo IPAQ. Il questionario mira ad aiutare le persone a valutare da sole il loro livello di attività fisica. Il modello di punteggio categorico propone tre diversi risultati (cioè "categorie"): 1. Basso: questo risultato è per le persone che non praticano affatto attività fisiche di qualsiasi tipo 2. Moderato: questo risultato è per le persone che praticano attività fisica vigorosa un minimo di 3 giorni a settimana o 5 giorni a settimana di attività fisica di intensità moderata o 30 minuti al giorno di cammino 3. Alto: questo risultato è per le persone che praticano attività fisica moderata-intensa 7 giorni a settimana Il questionario IPAQ è pubblicamente disponibile, in accesso LIBERO e APERTO: gli accademici e gli studiosi di tutti i settori della scienza sono fortemente incoraggiati a fare affidamento su di esso come quadro metodologico per le loro ricerche. Il questionario IPAQ è disponibile in due versioni diverse: • Versione corta, raccomandata per piccole iniziative a livello locale o nel caso dell'attività fisica negli ultimi sette giorni • Versione lunga, raccomandata per programmi di ricerca su larga scala o nel caso di "attività fisica abituale" (cioè atleti, sportivi) Nel contesto del progetto AKKU, i partner proporranno la versione breve in quanto molto più adatta allo scopo e alla scala di questo pacchetto di lavoro.

A causa della pandemia, molte aziende hanno implementato il lavoro a distanza, di conseguenza, i lavoratori hanno dovuto trasformare le loro case in uffici. Nonostante il conseguente compromesso di allocare lo spazio domestico per cosiddetti "home office", non sempre si rispettano le giuste misure di sicurezza. Questo strumento permette un'analisi delle postazioni di lavoro a domicilio per capire se le misure e le abitudini adottate sono adeguate, in caso contrario verranno forniti consigli e raccomandazioni su come migliorarle.

Lo strumento ha lo scopo di informare i dipendenti e i datori di lavoro sul servizio di prevenzione dei rischi professionali, per scoprire che tutte le regole sono rispettate, ad esempio le valutazioni, la consegna del materiale, la formazione dei dipendenti. Questi sono alcuni degli aspetti analizzati nello strumento, che è utile per l'azienda per sapere quali procedure sono necessarie per la sicurezza dei lavoratori e per i lavoratori per sapere cosa devono ricevere.

Misurare la propria maturità digitale in pochi minuti. La trasformazione digitale riesce solo completamente - o non riesce affatto! Essa richiede, infatti, enormi cambiamenti - concetto ormai chiaro a tutte le aziende. Ma le soluzioni tecnologiche da sole non bastano. La digitalizzazione riguarda tutti i settori dell’azienda - dalla strategia alle relazioni con i clienti, fino alla cultura aziendale. Lo scopo di questo strumento è fornire una valutazione del proprio processo di trasformazione digitale.

Sviluppato dalla CIIP (Consulta Interassociativa Italiana per la Prevenzione), il Questionario Work Ability Index (WAI) comprende un elenco molto dettagliato di domande volte a indagare tra i dipendenti non solo il livello generale di soddisfazione per il lavoro ma anche, e soprattutto, se i compiti svolti quotidianamente nel loro posto di lavoro stanno influenzando (o hanno già agito) il loro benessere, la salute fisica e/o mentale. Lo strumento non sembra avere un target specifico, il che significa che può essere rivolto al personale dirigente come ai dipendenti. Allo stesso tempo, non sembra riferirsi a nessun settore specifico. I consulenti esterni e gli amministratori delegati possono fare affidamento su di esso in modo molto efficiente ed efficace.

NLo scopo è quello di identificare i dipendenti a maggior rischio di inabilità a lungo termine e i dipendenti che hanno bisogno di un aiuto terapeutico immediato. Inoltre, identifica e isola i fattori di rischio noti relativi agli atteggiamenti dell'individuo, alle circostanze sociali e alla salute per rilevare le barriere note al lavoro. Viene anche utilizzato per ottenere una panoramica di ciò che l'individuo pensa sia necessario per migliorare la sua capacità lavorativa.

Tale trumento è una misura progettata per valutare la capacità lavorativa dell'individuo, sia per le persone che lavorano effettivamente sia per quelle che hanno intenzione di tornare al lavoro. Potrebbe essere usato dai membri del team delle risorse umane per identificare i bisogni speciali del futuro dipendente o per sostenere il processo decisionale riguardo agli adattamenti del posto di lavoro.

Misurare la propria maturità digitale in pochi minuti. La trasformazione digitale riesce solo completamente - o non riesce affatto! Essa richiede, infatti, enormi cambiamenti - concetto ormai chiaro a tutte le aziende. Ma le soluzioni tecnologiche da sole non bastano. La digitalizzazione riguarda tutti i settori dell’azienda - dalla strategia alle relazioni con i clienti, fino alla cultura aziendale. Lo scopo di questo strumento è fornire una valutazione del proprio processo di trasformazione digitale.

A causa della pandemia, molte aziende hanno implementato il lavoro a distanza, di conseguenza, i lavoratori hanno dovuto trasformare le loro case in uffici. Nonostante il conseguente compromesso di allocare lo spazio domestico per cosiddetti "home office", non sempre si rispettano le giuste misure di sicurezza. Questo strumento permette un'analisi delle postazioni di lavoro a domicilio per capire se le misure e le abitudini adottate sono adeguate, in caso contrario verranno forniti consigli e raccomandazioni su come migliorarle.

Questo strumento permette ai potenziali imprenditori di riconoscere le loro qualità e sfruttarle grazie a un business plan. Prima di iniziare un'impresa, dobbiamo pensare a noi stessi. Riconoscere i nostri punti di forza e di debolezza, cercare ispirazione da altri imprenditori o fissare obiettivi, ostacoli o scenari ci aiuterà a capire le dinamiche e le possibili situazioni in cui potremmo trovarci una volta avviata la nostra impresa. Questo modulo vi permetterà di analizzare tutti questi aspetti in modo chiaro ed efficace.

Lo strumento mira a mostrare le diverse sessioni di lavoro che possono essere realizzate nelle piccole e micro imprese e come svilupparle efficacemente.

Una mancanza di impegno dei dipendenti causa più assenteismo, un più alto turnover dei dipendenti e inibisce l'innovazione. Vale quindi la pena tenere d'occhio l'impegno dei dipendenti e migliorarlo. In questa guida, imparerete quanto possa essere prezioso il feedback attraverso interessanti casi di studio. Vi mostriamo come progettare, implementare e valutare correttamente un sondaggio tra i dipendenti.