Особено во малите бизниси, важно е сите да се здружат. Особено во случај на процеси за управување со промени, вработените често реагираат луто доколку не се информираат навремено. Исто така, често и корисно е да се вклучат вработените во важни процеси на промени уште од самиот почеток. На овој начин може да се создаде заедничко разбирање за потребните мерки. Една од можностите за учество на вработените е спроведување на работните сесии поврзани со тематика.
Алатката е од големо значење за да се пристапи кон решавање на проблемите во насока на развој на компанијата на начин ориентиран кон вработените.

Овој водич за акција дава информации за тоа како да се спроведе вешто дизајнирање на работна сесија и може да се користи за многу различни теми. Ќе добиете конкретни информации за планирање, подготовка и спроведување на работна сесија.

Пред да се одржи работна сесија, треба да размислите дали работната сесија е соодветна за тоа, треба да се реши нејзиниот проблем. Следниве прашања ќе ви помогнат:
Кога работната сесија има смисла?
- Доколку имате какви било прашања или проблеми...
- Ако треба нешто да се направи со резултатите потоа...
- Кога има многу различни мислења и идеи...
- Кога се бараат нови идеи...
- Доколку треба да се постигне договор во група ...

Кога работната сесија не е корисна?
- За јасно дефинирани задачи, каде секој работен чекор е познат...
- За рутински задачи...
- Доколку е дозволено само едно мислење...

Алатката е поддржана во сите поединечни чекори за ефикасно спроведување на сесијата:
1. Планирање и подготовка на работната сесија
2. Спроведување на работната сесија
3. Умереност на работната сесија
4. Сесијата:
1. Собирање идеи
2. Организирање на идеи
3. Оценување
4. Работа во групи
5. Презентирање на групни резултати
6. Евалуација на решенија
7. Планирање на мерки за конкретни мерки
8. Акционен план

Извршни директори, сопственици и управни директори.

1-3 час