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 Progettare bene le sessioni di lavoro - Progettare i processi di gestione del cambiamento nelle piccole aziende

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Descrizione dell’obiettivo

Specialmente nelle piccole imprese, è importante che tutti collaborino. Soprattutto nel caso di processi di change management, i dipendenti reagiscono spesso con rabbia se non vengono informati per tempo. Spesso è anche utile coinvolgere i dipendenti in importanti processi di cambiamento fin dall'inizio. In questo modo si può creare una comprensione comune delle misure necessarie. Una possibilità per la partecipazione dei dipendenti è la realizzazione di sessioni di lavoro a tema.

Questo strumento è di grande importanza per affrontare il problem solving nella direzione dello sviluppo aziendale in modo orientato ai dipendenti.

Benefici dello strumento

La presente guida all'azione fornisce informazioni su come condurre una sessione di lavoro ben progettata e può essere utilizzata per molti argomenti diversi. Riceverete informazioni specifiche per la pianificazione, la preparazione e la realizzazione di una sessione di lavoro.

Come usare questo strumento

Prima di condurre una sessione di lavoro, si dovrebbe considerare che se una sessione di lavoro è adatta a questo, il suo problema deve essere risolto. Le seguenti domande vi aiuteranno:
Quando ha senso una sessione di lavoro?
- Se ci sono domande o problemi...
- Se si deve fare qualcosa con i risultati dopo...
- Quando ci sono molte opinioni e idee diverse...
- Quando si cercano nuove idee...
- Se si deve raggiungere un accordo in un gruppo...
Quando non è utile una sessione di lavoro?
- Per compiti chiaramente definiti, dove ogni passo del lavoro è noto...
- Per compiti di routine...
- Se è consentita solo un'opinione...

Lo strumento supporta in tutti i singoli passi per svolgere la sessione in modo efficace:
1. Pianificazione e preparazione della sessione di lavoro
2. Conduzione della sessione di lavoro
3. Moderazione di una sessione di lavoro
4. La sessione:
a. Raccolta di idee
b. Organizzare le idee
c. Valutare
d. Lavorare in gruppo
e. Presentare i risultati del gruppo
f. Valutare le soluzioni
g. Pianificazione di misure per misure concrete
h. Piano d'azione

Gruppo target

Dirigenti, proprietari e amministratori delegati

Durata

60-180 min

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