General information
Tool:

Valutazione dei dipendenti

Kind of tool:
Checklist 
Target group:
Dirigenti, proprietari e amministratori delegati 
Duration in minutes:
60 minuti 
Description of the tool:
La valutazione dei dipendenti ├Ę usata come misura di gestione del personale. Lo scambio tra supervisori e impiegati pu├▓ avvenire in intervalli di tempo brevi e regolari, ma in pratica ci sono spesso periodi di tempo pi├╣ lunghi. Si usano valutazioni semestrali o annuali. I dipendenti ricevono un feedback sullo stato del lavoro e sulle prospettive per i prossimi mesi e anni. Allo stesso tempo, le proprie domande e preoccupazioni possono trovare risposta. Per i manager, tale valutazione dei dipendenti ha il vantaggio che il feedback (in entrambe le direzioni) pu├▓ essere dato in un'atmosfera tranquilla. Idealmente, le valutazioni dei dipendenti sono utilizzate per progettare e portare avanti lo sviluppo del personale in modo mirato.  
Benefit of the tool:
Questa linea guida vi permette di disegnare in modo ottimale il quadro delle condizioni per le vostre valutazioni dei dipendenti, di condurre il colloquio secondo una linea guida e di documentarlo. Se le valutazioni dei dipendenti si tengono una volta all'anno, questo permette un lavoro orientato al futuro (personale) nella vostra azienda. Descrivete in anticipo cosa vorreste ottenere con il colloquio! Questo è importante anche per i dipendenti. Gli obiettivi delle valutazioni dei dipendenti possono essere i seguenti: - Raccogliere informazioni su clienti, progetti, ordini, ecc. - Identificare le competenze esistenti dei singoli dipendenti e dell'intera forza lavoro, identificare i bisogni di formazione e indicare le prospettive di carriera. - Affrontare crisi e conflitti acuti, per esempio all'interno della forza lavoro.  
Duration:
60 minuti 
How to use the tool:
Lo strumento di valutazione dei dipendenti consiste in 3 parti: A) Condizioni generali - Si prega di leggere prima il capitolo Condizioni generali. Cercate di soddisfare tutti i punti menzionati. In questo modo, si crea una buona base per assicurare che le valutazioni dei dipendenti abbiano successo. B) La conversazione in dettaglio - Tutte le domande necessarie di una valutazione dei dipendenti sono elencate qui. Leggi attentamente il processo di valutazione dei dipendenti in anticipo e considera quali domande vorresti fare. Si prega di notare che le domande sono solo esempi e dovrebbero essere cambiate o integrate secondo le vostre specifiche esigenze operative. C) Il modulo per il colloquio - Utilizzate il modulo ├╣├╣per documentare il colloquio.  
Floor and Area:
SensibilizationAnalyzingRealization tools
Work organization
Values and settings
Qualification and competence
Health and performance
Source:
D-IALOGO 

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