General information
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| Kind of tool: | Guides | ||||||||||||||||||||
| Target group: | |||||||||||||||||||||
| Duration in minutes: | 30 minutes | ||||||||||||||||||||
| Description of the tool: | In quanto leader, non vi è sempre possibile esaminare gli angoli più piccoli della vostra azienda. Voi dipendete dall'aiuto dei vostri dipendenti quando si tratta di scoprire i punti deboli e migliorarli in modo significativo. Uno strumento per migliorare la qualità della vostra azienda è il cosiddetto circolo di qualità . A differenza delle semplici riunioni o dei gruppi di lavoro, qui il chiaro obiettivo è quello di apportare cambiamenti positivi nella vostra azienda. È importante che la partecipazione sia assolutamente volontaria. La volontarietà crea motivazione e porta a un risultato concreto. A lungo termine, il miglioramento della vostra qualità diventerà indipendente se tutte le persone coinvolte parteciperanno ai circoli di qualità con un atteggiamento positivo e sosterranno questa forma di cooperazione. | ||||||||||||||||||||
| Benefit of the tool: | 1. Iniziativa e motivazione al lavoro Con l'aiuto dei circoli di qualità, i vostri dipendenti lavorano spontaneamente e insieme per migliorare la vostra azienda. I circoli di qualità promuovono l'iniziativa e la motivazione al lavoro. 2. Aumentare le prestazioni lavorative Imparerete come criticare e lodare correttamente i vostri dipendenti. Questi sono compiti importanti per un manager. 3. Valutare le prestazioni dei membri del team Imparerete come valutare le prestazioni dei vostri dipendenti 4. Come realizzare un cerchio di qualità Imparerete i compiti e i metodi di esecuzione di un circolo di qualità per migliorare le vostre capacità direttive. | ||||||||||||||||||||
| Duration: | 30 minutes | ||||||||||||||||||||
| How to use the tool: | Per sfruttare al massimo lo strumento, vi consigliamo di leggerlo attentamente e di prendere nota delle idee che vi vengono in mente quando lo leggete. In questo modo saprete cosa potete implementare nel vostro business e come farlo. | ||||||||||||||||||||
| Floor and Area: |
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| Source: | CIT | ||||||||||||||||||||
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