Allgemeine Informationen Tool:
Check PersonalfĂĽhrung

Art des Tools:
Checklist 
Zielgruppe:
FĂĽhrungskräfte, Inhaber*innen und GeschäftsfĂĽhrer*innen 
Bearbeitungs-zeit:
30 Minuten 
Beschreibung des Tools:
Gutes Personal ist unverzichtbar fĂĽr Ihren Unternehmenserfolg. Ihr Erfolg hängt wesentlich von den Beschäftigten ab. Ob Menschen ihre Ideen und Fähigkeiten im Unternehmen einbringen, hängt wesentlich von der Qualität Ihrer PersonalfĂĽhrung ab. Die entscheidenden Herausforderungen fĂĽr gute PersonalfĂĽhrung sind: die Attraktivität als Arbeitgeber*in steigern und gute Mitarbeitende finden, fördern und binden. Das Tool kann vom Unternehmer*in selbst genutzt werden – auch ohne UnterstĂĽtzung durch einen internen oder externe/n Berater*in. Die Checkliste unterstĂĽtzt bei der Priorisierung des richtigen und notwendigen Handlungsbedarfs.  
Vorteile des Tools:
Im Check Personalführung finden Sie viele Anregungen für eine gute Personalführung. Der Check hilft Ihnen die Beschäftigten zu befähigen und zu motivieren, damit gute Leistungen erbracht werden können. 
Dauer:
30 Minuten 
So verwenden Sie das Tool:
Die Checkliste besteht aus 12 Teilen: - Personalplanung - Personalentwicklung - Personalgewinnung - Motivierende PersonalmaĂźnahmen - Gutes Betriebsklima - Interne Kommunikation als FĂĽhrungsaufgabe - Vielfalt unterschiedlicher Menschen gezielt einsetzen - Arbeitgeberattraktivität - Grundhaltung gegenĂĽber Beschäftigten - Werte und Prinzipien klären und vermitteln - Die eigenen Stärken und Schwächen kennen - Aktionsplan Bitte prĂĽfen Sie entsprechend dem „Ampelsystem“, welche Aussagen fĂĽr Sie und Ihr Unternehmen gelten (grĂĽn), welche teilweise wahr sind (blau) und welche eher nicht wahr (rot). Definieren Sie im Aktionsplan die wichtigsten MaĂźnahmen, die Sie in Ihrem Unternehmen angehen möchten. Werfen Sie dazu einen Blick auf all jene Punkte, an denen Sie dringenden Handlungsbedarf (rot) oder Handlungsbedarf (blau) angekreuzt haben.  
Einordnung im Haus der Arbeitsfähig-keit:
SensibilisierungAnalyseUmsetzung
Arbeitsorganisation
Werte und Einstellungen
Qualifikation und Kompetenzen
Gesundheit und Leistungsfähigkeit
Quelle:
D-IALOGO 

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